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貌似大部分有志青年都有一個宏大的創業夢，畢竟打工總是那么的令人覺得無聊與單板。不論最后這個創業夢是不是真的可以付諸于實踐，總會在腦海中久久盤旋而無法忘卻。萬事開頭難，大部分的創業者估計都是找工作不得要領下勉強開始的。比如現在的創業奇才馬云同學，其工作的碰壁使他創業道路上失去了退路變得勇往直前。而大部分人估計也沒什么這么錐心的刺激，順利的久了而喪失了戰斗力。那么創業需要做什么呢？其實很簡單三件事足以：
找錢。這絕對是重中之重的工作，打工是為了找錢，創業亦然。那么怎么找學問可就大了。簡單來說呢，就是先把啟動資金找到，雖然也有空手套白狼的事情，但是那個第一不好碰到，第二這種天上掉餡餅的事情都發生了也別苦哈哈的創業了。那么怎么找啟動資金呢？最簡單地就是用自己的多年積蓄，聽起來很殘酷但是用自己的錢自己花起來也比較謹慎，而且資金隨時到位掌控力好。不過可惜的是大部分人是沒有那么大的積蓄了，那么就需要找，找朋友變成合伙人，找父母親朋變成小股東，找銀行變成楊白勞?？傊畡傞_始的資金肯定不需要太多，要堅持臉皮夠厚腦子夠靈總會找到的。既然有了錢了，這樣自己起碼的生活有了保障，大概就可以大干一場了?；旧鲜遣皇前l現，這個找錢比打工領工資要爽多了。
找人。如果在當時找資金的時候，就非?？孔V的嚴格按照尋找合作伙伴的方法定下，那么這步就會容易得多。但是萬里長征第一步，除非做的是咨詢中介業務，否則就算一開始基本人力也是不可避免的。招聘絕對是一件比應聘難得事情，找工作是大部分人的理念是活少錢多離家近，可剛剛起來的創業公司絕對給不了這個。這時候比較推薦是尋找一些實習生啊，或者一同創業有共同理念的小伙伴。并在一開始并不將組織結構設定好，因為那往往需要更多地人力，而創業公司人少精準，只需要強調執行力就夠了。
找業務。創業者們或者夢想從事創業的大多數人都把找業務放到重點，其實并不是這樣的。公司就是一個平臺，至于平臺上做什么那往往都不是一開始都能設定好的。所以大部分創業者都是銷售出身，這往往讓他們清楚地知道開一個渠道公司就可以了。從而省略了研發、產品、市場等環節。而其他非銷售出身的創業者們往往開始頭疼要做什么，尤其技術出身的創業者們，往往起始于埋頭研發產品。其實這并不可取，對一個小公司來說，核心的往往是生存下來，畢竟之前借的那點銀子不夠造不是嘛。所以，搭好平臺后，業務要找合作，尋找其他的創業伙伴，并不是說一塊創立公司。而是尋找公司之間的合作關系，這樣把自己的公司找對行業，放進市場，走入產業鏈。未來就一切大好了。
